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Blenner Fiaes

Gestão · Business Intelligence · Soluções com IA

Problemas reais.
Soluções inteligentes.

Administrador, conecto gestão, análise de dados e inteligência artificial para transformar problemas reais em soluções factíveis.

Blenner Fiaes, de camisa polo preta, sorrindo, com os braços cruzados à frente do corpo

Projetos

Soluções inspiradas em problemas reais, com dados fictícios ou fontes públicas identificadas.

Projeto em destaqueDados fictícios para preservar a privacidade financeira

Sistema de Controle de Cartões

Uma necessidade pessoal. Uma solução que foi além da planilha.

Demonstração do Sistema de Controle de Cartões: visão geral com saldo a pagar, obrigação total e próximos vencimentos, com dados fictícios
Demonstração do Sistema de Controle de Cartões no celular, com navegação inferior e dados fictícios

O que começou como uma necessidade de organizar as faturas dos meus cartões de crédito evoluiu de uma planilha para um sistema de controle de cartões e faturas, com validações, acompanhamento de compromissos futuros e um dashboard interativo.

O resultado? Diferentes cartões e suas faturas reunidos em um só lugar, acessíveis tanto pelo computador quanto na palma da mão, pelo smartphone, de onde eu estiver.

Desenvolvido com apoio do Claude Code: as regras financeiras, os controles e a validação foram definidos por mim; a IA acelerou a construção.

O que o sistema faz
  • Consolidação de cartões de diferentes emissores
  • Faturas, lançamentos, pagamentos e saldos a pagar
  • Despesas próprias e de terceiros, rateios e parcelamentos
  • Compromissos futuros por competência
  • Indicadores consolidados e detalhados
  • Regras de integridade e conferência matemática
  • Interface responsiva, com uso no celular
  • Visualização gráfica da situação financeira

O sistema pessoal está em uso com meus próprios dados, que não são publicados. A demonstração é uma versão à parte, com dados fictícios e sem login.

Claude Code / HTML / CSS / JavaScript

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Capa do dashboard Performance Logística: eficiência operacional, atrasos e desempenho por transportadora

Performance Logística

A entrega termina no destino. A eficiência começa nos dados.

Entregar não basta. É necessário compreender atrasos, desempenho das transportadoras e impactos dos custos sobre a eficiência logística.

Dados fictícios

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Dashboard em Power BI para acompanhar entregas, cumprimento de prazos (SLA), atrasos, custos e desempenho por transportadora.

Ajuda a identificar gargalos, comparar transportadoras e apoiar decisões relacionadas à pontualidade e à eficiência operacional.

SQL / Power Query / Power BI

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Capa do dashboard Compras: análise de custos, lead time, atraso de entrega e saving por fornecedor

Compras

Comprar é fácil. Comprar bem exige informação.

Uma operação de compras precisa compreender não apenas quanto gasta, mas também o desempenho dos fornecedores, os prazos e as oportunidades de economia.

Dados fictícios

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Dashboard em Power BI com custo total, lead time, atraso médio, evolução dos custos e saving por fornecedor.

Ajuda a identificar gargalos, comparar fornecedores e apoiar decisões de compras mais eficientes.

Excel / Power Query / Power BI

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Capa do dashboard Gestão de Chamados: indicadores de atendimento em TI

Gestão de Chamados

Entender os problemas recorrentes e tratar a causa é estratégico.

Resolver chamados individualmente não basta quando falhas recorrentes continuam consumindo tempo e recursos.

Dados fictícios

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Dashboard em Power BI para acompanhar chamados, pendências, tempos de resposta e padrões de ocorrências.

Apoia a identificação de causas, a priorização de ações corretivas e a melhoria contínua do atendimento.

Excel / Power Query / Power BI

Capa do dashboard Orçamento Público: análise do orçamento previsto, realizado e eficiência de execução

Orçamento Público

Para onde vai o dinheiro público?

Os dados orçamentários são públicos, mas nem sempre é simples entender para onde vão os recursos, quais áreas concentram os maiores valores e quanto é, de fato, executado.

Dados públicos · Portal da Transparência

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Dashboard em Power BI que organiza as informações orçamentárias e permite analisar a distribuição dos recursos, comparar valores previstos e realizados e acompanhar a execução.

Facilita a compreensão da destinação dos recursos públicos e ajuda a identificar concentrações e variações relevantes.

Excel / Power Query / Power BI

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Onde o método nasceu.

Três etapas. Uma evolução construída na prática.

  1. Eu queria entender mais do que minha função exigia.

    Eu buscava compreender como a operação de transporte e destinação de resíduos urbanos funcionava além da rotina da balança, aprendendo com assistentes e analistas mais experientes.

    Em 2015, identifiquei a necessidade de distinguir os manifestos do município do Rio de Janeiro daqueles provenientes de outros municípios. Essa distinção tinha impacto financeiro: a receita relacionada aos materiais do município do Rio pertencia à contratante, enquanto a receita dos demais municípios cabia à empresa em que eu trabalhava.

    Para organizar esse controle, aprendi Excel e desenvolvi minha primeira solução.

  2. A operação deixou de ser apenas uma rotina. Passei a conectar processos, informações e necessidades do negócio.

    Como assistente técnico, conciliei o suporte à balança com o acompanhamento operacional, indicadores, controles administrativos e automatização de relatórios.

    Minha curiosidade me levou a entender o funcionamento da empresa além da atividade imediata. Ao assumir desafios em uma unidade que ainda não conhecia, aprofundei meus conhecimentos em ferramentas, controles e organização de processos para simplificar rotinas e melhorar a consistência das informações.

  3. Voltei à unidade de origem para liderar pessoas, processos e resultados.

    Encontrei desafios relacionados ao retorno de carretas, ao controle de peso e ao desequilíbrio do banco de horas.

    Desenvolvi controles para registrar e analisar os motivos dos retornos, acompanhar informações de peso e identificar padrões. Também estruturei, em conjunto com a área responsável, um controle unificado do banco de horas, considerando diferentes jornadas e regras de cálculo.

    Treinei profissionais para dar continuidade aos controles e organizei processos para melhorar a consistência das informações.

    O trabalho gerou resultados mensuráveis e despertou interesse na disseminação de um dos controles para outras unidades.

Como eu trabalho

O painel não é necessariamente a solução. É uma das ferramentas possíveis para resolver o problema. A decisão sobre a abordagem e a validação da solução permanecem sob responsabilidade humana.

  1. 01

    Entender o problema

    Identificar o que trava o processo, quem é afetado e qual pergunta precisa de resposta.

  2. 02

    Estruturar a informação

    Organizar os dados, definir regras e conferir se os números fazem sentido.

  3. 03

    Analisar os dados

    Utilizar indicadores, comparações e tendências para localizar desvios, custos e oportunidades de melhoria. A análise pode ser feita em painéis, relatórios, planilhas, consultas ou outras ferramentas.

  4. 04

    Construir a solução adequada

    Escolher a ferramenta de acordo com o problema: painel, planilha, automação ou outra solução apropriada. O desenvolvimento pode contar com apoio de IA quando isso agrega valor.

  5. 05

    Validar antes de usar

    Conferir os resultados, testar as regras e verificar se a solução responde ao problema original.

Áreas de atuação

Gestão de Operações e Performance

Planejamento operacional, liderança de equipes, indicadores de desempenho, melhoria de processos, controles e tomada de decisão.

Business Intelligence e Análise de Dados

Power BI, DAX, Power Query, SQL, Excel avançado, Python, modelagem de dados, dashboards e análises gerenciais.

Automação de Processos e Soluções com IA

Desenvolvimento assistido por IA, Claude Code, Codex, automação de rotinas, validação de informações e construção de ferramentas digitais.

Blenner Fiaes, de camisa polo preta, sorrindo, com os braços cruzados à frente do corpo

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